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张新文、李希勇率队调研电铝产业运营情况丝杆

【铝道】 11月5日，集团公司董事长、党委书记张新文，总经理、党委副书记李希勇带队调研电铝产业经济运开平营情况。在视察电解铝厂、轻合金生产车间和听取电铝公司工作汇报后，张新文、李希勇充分肯定弓型卸扣了电铝公司新班子工作一年多来付出的努力，并针对电铝公司如何实现2016年扭亏为盈提出明确要求。

张新文指出，电铝产业如何扭亏脱困是当前集团公司较大的课题，更是对电铝公司的重大考验，要尽快拿出产业扭亏方案，在治亏上必须有置之死地而后生的决心和措施，要快刀斩乱麻。扭亏方案经集团研究通过后，就要按照方案严格执行和兑现。在具体实施中，必须拿出克难攻坚的勇气，突破制约发展的瓶颈。

张新文强调，电铝公司要在寻求战略合作上下功夫，把目光放长远，不能只算财务账。要分割、分层、分类对待电铝产业中盈利和亏损单位。

张新文要求电铝公司要在产品研发、质量管控和市场营销等方面积极引进高精端人才。要善于利用国企的优势，把内部的努力和外部市场的开拓结合起来，用好兖矿的品牌，及时放大我们取得的成果，在市场中取得好的影响。

张新文指出，当前电铝公司的领导班子是有战斗力的，也是经得住考验的，大家要一夹具就是这些结构的组合体这些夹具的结构各有各的优缺点股绳、一条心，把电铝的事情办好。党委工作要充分发挥优势，为企业的改革脱困保驾护航，在经济形势困难的情况下，调动好干部职工的潜能，激发正能量。

张新文较后表示，集团公司会全力支持电铝公司扭亏脱困工作。

李希勇指出，电铝公司新班子一年多来工作效果明显，在生产运营和内部管理上都有了大的提升。他要求总部相关部室对电铝产业在经营管理、财务，人力资源、国贸及风险管控、项目管理等内容上把脉，深入研究治亏举措，拿出脱困方案。

李希勇强调，技术和市场依然是电铝公司两个主要的短板，要正视我们的差距，当前的技术积累、知识层面和管理经验它能承受620摄氏度的高温——这是传统消防服隔热层的7倍远远不能满足企业发展的需要。必须下决心引进管理团队、研发团队和投资者，才能扭转被动局面。他同时要求电铝公司在供应链上加强管控，加激光焊大清理中间商和清欠工作。

集团公司副总经理张胜东，总经理助理、董事会秘书、副三总师和总部相关部室负责人1、在板簧专用实验机上进行参加调研。