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恐龙纺织戴总：不做500强，要做500年-卫浴资讯

第16届中国国际家用纺织品及辅料博览会上，上海恐龙纺织妆品有限公司戴总接受了《家饰》杂志的专访。

《家饰》：这次展会上带来哪些新品?请介绍下亮点。一般新品的研发周期如何、有没有针对四季推出具有卖点的产品?

戴总：目前恐龙有一个新的床品，ESPRIT和恐龙两个品牌在一起展出，E有一个家品系列已经上市了。恐龙品牌是源自意大利法国，后现代的感觉，她很内敛，要和E比较的话，一个内敛一个亮丽， 所针对的年龄层次也不一样。E不在乎年龄而在乎的心态，恐龙针对的是25-50岁， 有一定经济能力的女性，中高等的层次。

今年要准备明年的春夏新品，现在完全计划好了，至少一年的周期。

《家饰》：每年都来参展吗?

戴总：这两年都连续参展了，目前来看展会的情况比比较好，不排除明年再看一下形式，达到预期。参加展会，无外乎是对品牌的宣传，加盟商的推广，行业内的认知，毕竟品牌的渗透要点点滴滴，如果这几个因素都达到要求的话，我们想效果也是可以的。

《家饰》：参展这种特殊品牌的展示方式存在风险吗?因为更方便了消费者货比三家。换言之，在品牌林立的展会上，企业打什么牌能实现自身利益较大化。

戴总：我们倒不会去在乎这个风险，核心竞争力一个在信誉和质量，这个对于恐龙来说是很真实的，恐龙很有自信，这个也是恐龙具有竞争力较好的证明。

《家饰》：针对展会发布的未来家纺趋势，会在产品的现行的工艺，设计，生活方式等方面去体现趋势吗?

戴总：恐龙是针对有一定消费能力的女性购买，花型的设计不是完全东方化的，源自法国意大利的形式，从生活品味来引导消费者去消费，同时也给品牌的个性化带出一个风格。E本来就形成一个风格，给人的感觉是"不要在乎年龄，喜欢他的色彩就OK"，当这两个牌子的结合个性风格在市场上慢慢引导消费的特定人群。

《家饰》：家纺业的入门门槛很低，但立于不败之地绝非易事，您认为是什么支撑家纺企业强大的秘密?

戴总：目前来说中国的家纺行业远远还没有达到国外的成熟度，恐龙纺织还是用诚信来支撑他走这条路。以后的市场肯定还会细分。品牌的成熟度越高就会进行大鱼吃小鱼这个格局的动作。"恐龙的未来是不做500强，要做500年"，意思是扎扎实实做，这条路要走的踏实，不要好高骛远，打好基础，未来的市场你如果在花型革新和管理方面都要进行一些改变，你才能生存，未来的这个市场肯定会细化，我们也做好了这方面的准备。

《家饰》：企业的低碳环保行为一直被提倡，反应到家纺行业则体现到材质，生产加工，印染工艺上是否低碳和环保。请举例介绍这方面哪些进行中的绿色行动。

戴总：恐龙纺织一直重视环保，重视低碳的保证。我们使用的纯棉的，更新纤维，包括我们现在做一些环保的制度等，都是考虑到对绿色环保的支持。恐龙这15年走下来，也历程艰辛，前几年从生产转到品牌这个方向，也是一个比较华丽的转身，在品牌的过程中，是比较重视自然环保的。品质和信誉的落脚地就在环保这方面。恐龙在07年和美国棉花协会合作，恐龙是靠前个在中国授权的品牌，美国棉花协会所倡导的是自然纯棉，环保的概念。恐龙跟美棉业是不谋而合，我们讲究的舒适典雅，自然低碳这样的生活方式是一致的。

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